劉先生是滄州一家商貿公司的負責人，近期參加招投標時(shí)發(fā)現企業(yè)被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄而被拒之門(mén)外，他急忙向市場(chǎng)監管部門(mén)尋求幫助�！耙驗樽约菏韬�，沒(méi)有按時(shí)年報，現在好不容易有招投標機會(huì )，卻因為信用受損被拒�！眲⑾壬f(shuō)，市市場(chǎng)監管局工作人員了解情況后，“一對一”指導企業(yè)及時(shí)補辦年報，僅用一天半的時(shí)間就將企業(yè)移出經(jīng)營(yíng)異常名錄，企業(yè)順利參加了招投標。
這是滄州市持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、支持市場(chǎng)主體健康發(fā)展的生動(dòng)寫(xiě)照。一流的營(yíng)商環(huán)境、規范的市場(chǎng)運行、高效的市場(chǎng)監管，既是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展所需，也是廣大市場(chǎng)主體所盼。今年以來(lái)，滄州市創(chuàng )新工作機制，優(yōu)化工作方法，一體推進(jìn)市場(chǎng)監管“智慧化”“信用化”“法治化”建設，促進(jìn)市場(chǎng)主體保存量、擴增量、提質(zhì)量，最大限度激發(fā)市場(chǎng)主體活力，為滄州經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。
以“智慧化”賦能市場(chǎng)監管提效。市市場(chǎng)監管局開(kāi)發(fā)設計陽(yáng)光餐飲智慧監管平臺，將1472家學(xué)校食堂和122家大型餐飲單位、集中供餐單位納入監管平臺，實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”；依托滄州市網(wǎng)絡(luò )監管平臺，對7800多家餐飲外賣(mài)商戶(hù)設置安全防線(xiàn)，提高網(wǎng)絡(luò )訂餐安全系數，消除“看不見(jiàn)”的風(fēng)險隱患；在7家農貿市場(chǎng)、17家商超、6家便民市場(chǎng)、5家食堂試點(diǎn)推行“一菜一碼”賦碼管理，確保食用農產(chǎn)品源頭可溯、去向可追；2200多家藥品零售企業(yè)全部入網(wǎng)“藥品流通追溯系統”，藥店經(jīng)營(yíng)數據上傳率平均達到98.5%。
以“信用化”賦能營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。市市場(chǎng)監管局積極探索“建立失信約束緩沖帶+開(kāi)通數據共享快車(chē)道+設立事前提醒服務(wù)臺”，針對失信情形，運用精準比對信息對擬清理吊銷(xiāo)執照企業(yè)逐一電話(huà)提醒，對經(jīng)提醒仍有意愿繼續經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，允許及時(shí)改正后退出清理吊銷(xiāo)執照名單，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。今年以來(lái)，全市運用信用風(fēng)險分級分類(lèi)開(kāi)展抽查493次，檢查市場(chǎng)主體5936家，移出經(jīng)營(yíng)異常名錄企業(yè)6192家。
以“法治化”賦能行政執法改革。探索推進(jìn)跨區域跨部門(mén)聯(lián)合執法，與衡水市、德州市建立區域聯(lián)動(dòng)執法協(xié)調機制和“辦案直通車(chē)”快速通道，建立“津魯冀”七市（區）域聯(lián)動(dòng)執法協(xié)調機制，與廊坊市、天津靜海區建立食品藥品安全區域聯(lián)動(dòng)議事協(xié)調機制。同時(shí)，積極探索包容審慎監管執法模式，對新設立的“三新經(jīng)濟”市場(chǎng)主體實(shí)施1至2年的“包容期”，期內采取教育提醒、勸導示范、警示告誡、行政提示、行政指導、行政約談等柔性監管方式�！斑^(guò)罰相當”“首違不罰”理念的應用，為市場(chǎng)主體健康發(fā)展打造了規范有序、寬松良好的法治化市場(chǎng)環(huán)境。
（來(lái)源：滄州日報）
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